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PYASA

Gracias TEAM

Quiero daros las gracias de parte del comite de direccion de Valeo por vuestra colaboracion y todo los esfuerzos que habeis puesto en marcha para que cumplamos nuestro planning logistico .

Muchas gracias a todos por vuestra implicacion , buenas vacaciones

Saludos

HUBERT Grégory
Engineer AQP / SQA
Telephone : (0034) 93 778 42 28 ; Fax : (0034) 93 778 07 08
Mobil phone : (0034) 645 053 118
Gregory.hubert@valeo.com

De PYASA a VALEO :

Es muy importante para nosotros este agradecimiento, ya que entendemos vuestro compromiso con el cliente, que a fin de cuentas es lo que a veces nos mueve a realizar acciones inverosímiles. Desde PYASA, te garantizo que hemos hecho todo lo humanamente posible, para que VALEO consiga el mejor de los éxitos. Conocemos nuestras limitaciones, pero podemos asegurar que toda la organización que compone PYASA, jamás dará la espalda si en su mano está solucionar cualquier contratiempo.

Muchas gracias a todo el comité de dirección por el comunicado y que paseis también unas buenas vacaciones.

Rubén Capdevila
Resp. Logística / Planificación

Para pensar

Para pensar

En la naturaleza no hay castigos ni premios, sólo consecuencias "

Anónimo

Buenas vacaciones

Buenas vacaciones

LA DIRECCIÓN DE PYASA DESEA QUE PASEN LAS MEJORES VACACIONES DE SU VIDA Y QUE SEAN PRUDENTES EN LAS CARRETERAS,
QUEREMOS REENCONTRARNOS TODOS EN SETIEMBRE.

Buen trabajo

Team

Por este medio de parte del equipo de LINPAC- VALLS, se agradece la disponibilidad y servicio que ha tenido el Equipo de PYASA en todos los proyectos, pruebas y prototipos que se han realizado, y en la realizacióln del Run @ Rate en presencia de Nuestro Cliente FORD.

Enfatizando el trabajo realizado el dia de hoy, donde observamos que el personal operador estaba completamente inmerso en las funciones que tenian que desarrollar y con conocimiento pleno de lo que lo tenian que hacer.
"profesionales en su trabajo". Lo cual evidentemente es parte del
training de los Responsables de Area.

De la misma manera los Exortamos a que continuen asi en el desarrollo de su trabajo, estando orgullosos de poder contar con proveedores First Class.

GRACIAS !!!

Sonia Sanchez
Project Engineer
Linpac Automotive Valls

Felicidades a todos:
La satisfacción que produce recibir el reconocimiento del trabajo bien hecho, debe animarnos a continuar en esta línea, buscando el mayor nivel de excelencia y dando sentido a nuestro objetivo principal : LA SATISFACCION DE LOS CLIENTES.
Gracias a Sonia Sánchez que en nombre de Linpac ha tenido la generosidad de transmitirnos su reconcimiento.
Seguro que surgirán dificultades en el transcurso de nuestras relaciones comerciales, pero con la colaboración y la profesionalidad que se están evidenciando en ambas compañías, conseguiremos los objetivos previstos.
D.G.
j.revoltos@pyasa.org
http://www.pyasa.org

Extracto del Plan Estratégico

PYASA
PLAN ESTRATEGICO
2005- 2007

PYASA = AVENTURA CONSCIENTE = PROYECTO PLANIFICADO
PYASA ES CONSCIENTE DE SU MISION, SU VISION, SUS RESPONSABILIDADES

PYASA.
Empresa Nacional, especialista en procesos industriales de aplicación técnica de la pintura.
Proveedor de valor añadido

MISION DE PYASA

Mejorar la productividad
de nuestros clientes, mediante:

Servicio
Calidad
Precio competitivo

VISION DE PYASA

Empresa de ámbito comunitario referente en el mercado de aplicación de pintura sobre piezas de plástico

Código deontológico

Todo documento y/o acuerdo que PYASA pacte, edite o imprima,
estará basado en la realidad, no será engañoso y no se prestará a
diferentes interpretaciones.
El compromiso de PYASA con sus clientes es : La Claridad.

Cultura y principios

Trabajo en equipo.
Participación del personal.
Innovación constante.
Sistemas de gestión y producción.
Integración de proveedores y colaboradores.
Calidad PYASA
Actitud mental adecuada

Actitud mental adecuada del Capital Humano de PYASA

FE
INTEGRIDAD
OPTIMISMO
VALENTIA
INICIATIVA
GENEROSIDAD
TOLERANCIA
TACTO
AMABILIDAD
SENTIDO COMUN
VOLUNTAD

Principios Universales mas valorados en el personal de PYASA

Precisión de objetivos
Recorrer un paso más
Exactitud de pensamiento
Autodisciplina
Genio creador
Fe aplicada
Personalidad agradable
Entusiasmo
Atención controlada
Labor de equipo
Aprender de la derrota
Visión creadora
Dedicación
Buena salud física y mental.

CAPITAL HUMANO DE PYASA
ACTITUD MENTAL ADECUADA
EXCELENCIA EN EL DESEMPEÑO

Estudiando bien su trabajo, conociendo y comprendiendo las normas y las técnicas y sabiéndolas aplicar tan bien que todo parezca natural.
Fijando regularmente objetivos y creer que se van a alcanzar mediante factores de auto motivación.
Disfrutando de la satisfacción que produce el trabajo bien echo.

POLÍTICA DE
CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE

PYASA: Empresa referente en el mercado nacional con expansión a nivel comunitario.

PYASA: Es especialista en procesos industriales de aplicación técnica de pintura, para satisfacer las necesidades y superar las expectativas de nuestros clientes.

Persigue la máxima implicación de todas las personas que trabajan en PYASA y fomenta el trabajo en equipo para la consecución de los objetivos planteados.

Establece reducir a los valores mínimos requeridos la generación de residuos y el consumo de agua y energía en la elaboración de los productos.

Quiere afrontar sin complejos nuevos proyectos, entendidos como retos que brindan la ocasión para mejorar y crear valor continuamente.

La dirección de PYASA se compromete a:

Implantar y revisar un sistema integrado de gestión de CALIDAD y MEDIO AMBIENTE
para asegurar su idoneidad y eficiencia.

Proporcionar los recursos que permitan satisfacer los requisitos de los clientes y los legales aplicables

Analizar datos e información para tomar decisiones eficaces.

PYASA tiene:
Implantada la gestión por procesos que le permite conocer y optimizar las relaciones internas, actuar de manera más efectiva,
proporcionar una atención al cliente de primer nivel y entregar proyectos libres de errores técnicos.

El marco de referencia para establecer y revisar los objetivos de la calidad se proporciona en esta política.

Apostamos por la mejora continua como la estrategia clave de nuestro futuro desarrollo que nos oriente hacia la innovación.

ESTRATEGIA PYASA
Posicionar a la compañía en el mercado y ante todos sus públicos objetivos como:

EMPRESA DEL SECTOR AUXILIAR DE AUTOMOCION COMPROMETIDA CON LA CALIDAD, LA INNOVACION Y LA SOCIEDAD.

Ejes principales:

OPTIMIZAR LA CAPACIDAD DE LA PLANTA

OBTENER CALIDAD PYASA

GESTION POR PROCESOS

SISTEMA DE GESTION INTEGRADO, CALIDAD + MEDIO AMBIENTE +
PREVENCION DE RIESGOS LABORALES


Estrategia para competir

Modelo de Organización interno
Basado en procesos.
Con el aval de la Certificación en la Norma ISO TS 16949
1-Orientación al cliente :
Estando cerca de sus necesidades
Adaptabilidad, flexibilidad,agilidad
2- Buscando posiciones de atracción
Eficacia en la gestión
Eficiencia en el desarrollo de proyectos
3 - El cliente como activo fundamental
Clientes satisfechos
Clientes vendedores
Clientes parlantes
Clientes referenciadores
4 - Especialización
5 - Plan Comunicación INFO-PYASA
Imagen
Notoriedad
Credibilidad
Confianza
Estados de opinión favorables
6 – Buscar alianzas estratégicas

COMPROMISO DE LA DIRECCION GENERAL

Priorizar los procesos de planificación estratégica, formación
y gestión de los recursos humanos por encima de los habituales
procesos conocidos como negocio.

Seguir el camino de otras organizaciones que progresan.

Crear una renovación i progreso continuado, animando a cuestionar las formas habituales.

Definir los límites : que mantener ? y Que externalizar ?

Delegar en equipos dinámicos y de alto rendimiento.

QUE ESPERA PYASA DE SUS DIRECTIVOS ?

Luchar contra la inercia.
Capacidad de autocrítica.
Capacidad de delegación.
Capacidad de extraer el talento de la gente, de sus equipos.
Transmitir una visión ambiciosa y bien definida.
Utilización de indicadores externos e internos para dar una
respuesta rápida a las solicitudes o demandas.
Comunicación.
Formación.
Cultura de equipo.
Cultura de cambio.
Creatividad, innovación, superación, independencia

El talento, el compromiso, la participación
de las personas no se puede comprar.

La Dirección